training@colorsinprojects.ro

(+40) 734.540.716

Managementul Proiectelor – Abordări Agile

Managementul Proiectelor – Abordări Agile

Teoria se îmbină cu practica iar participanții trec prin avantajele și beneficiile mai multor abordări Agile: Scrum, Kanban, XP, sunt doar câteva dintre ele

8-14 participanți
2-3 Noiembrie, București
250 € + TVA
23-24 Noiembrie, Cluj-Napoca
Un workshop energic, interactiv și practic, destinat în principal specialiștilor din proiectele IT. Cursul se adresează managerilor de proiecte sau membrilor echipei de proiect care nu au o pregătire teoretică în domeniul Agile dar au experienţă practică şi sunt implicaţi în proiecte, nu neaparat în proiecte Agile. Cursul urmăreşte familiarizarea participanţilor cu noţiunile de bază ale metodelor Agile.

Compania în care lucrezi a decis ca proiectele să fie implementate folosind abordări Agile sau unii dintre clienții tăi își gestionează proiectele astfel? Indiferent de situație, acest workshop te va ajuta să înțelegi principiile de bază ale abordării Agile și să descoperi care este cea mai potrivită metodă pentru proiectele tale. În urma participării la acest curs:

  • Vei întelege diferențele între metodele tradiționale/cascadă de management al proiectelor și metodele Agile/Lean;
  • Vei fi în măsură să identifici schimbările de abordare a metodelor Agile atât din punct de vedere intern cât și din punct de vedere extern organizației din care fac parte;
  • Vei avea cunoștințele necesare pentru a face diferența între metoda Scrum și metoda Kanban;
  • Vei fi în măsură să identifici metoda de management al proiectelor Agile cea mai apropiată nevoii și capabilităţii organizaţiei din care fac parte;
    Nu există cerințe preliminare pentru parcurgerea acestui workshop, e bine însă să te gândești la întrebările pe care le ai cu privire la metodele Agile.
  • Prezentarea conceptelor de bază Agile: manifestul si principiile Agile;
  • Prezentarea metodei Scrum
    • Roluri: Product Owner, Scrum Master, Echipa
    • Ceremonii: planificare sprint, întâlnirea zilnică, demo, retrospectivă
    • Artefacte: Product backlog, Sprint backlog
  • Prezentarea metodei Kanban: Sistemul Kanban si tabla Kanban, limitarea si ajustarea Work in Progress, clase de servicii/risc, Little's Law, Cumulative Flow Diagram, Control Chat;
  • Prezentări, discuţii, interpretări, exemple;
  • Jocuri Agile pentru facilitarea învățării.
  • Curs finalizat cu diplomă de participare emisă de Colors in Projects (cu recunoaștere internațională – PMI).
  • 14 ore contact direct eligibile pentru înscrierea la examenele PMI;
  • 14 PDU-uri pentru persoanele certificate PMI.

project management institute
Colors in Projects (Confucius Consulting SRL) a fost auditată şi recunoscută ca Global Registered Education Provider (R.E.P.) de către Project Management Institute (PMI).