training@colorsinprojects.ro

(+40) 734.540.716

Managementul Proiectelor – instrumente puse în aplicare

Managementul Proiectelor – instrumente puse în aplicare

O inițiere în labirintul metodelor de managementul proiectelor, o structurare clară a proiectelor, o abordare simplă, dar nicidecum simplistă.

8-14 participanți
in-house
250 € + TVA

Cursul este structurat astfel încât să includă o privire de ansamblu asupra instrumentelor și metodelor uzuale de managementul proiectelor, oferind – în același timp – o perspectivă asupra procesului de management de proiect. Participanții vor avea ocazia să aplice unele dintre metodele discutate în proiecte alese de ei având suportul trainerului dar și un studiu de caz rezolvat (studiul de caz este ales din domeniul specific participanților).

Dacă ești manager sau lider de proiect cu experiență practică în gestionarea proiectelor, dar nu ai o pregătire teoretică în domeniu, acest curs poate fi un real ajutor. Cursul urmăreşte familiarizarea participanţilor cu principalele concepte de managementul proiectelor şi antrenarea lor în aplicarea concretă a acestor concepte pe studii de caz reale.

În urma participării la acest curs:

  • Vei înțelege importanţa proiectelor pentru organizaţii şi vei putea face diferenţa între modalităţile de organizare specifice activităţilor recurente şi proiectelor
  • Vei fi în măsură să identifici care sunt procesele de managementul proiectelor și cum devin ele relevante în proiectele organizației, care sunt avantajele aplicării lor în mod consecvent
  • Vei înțelege constrângerile în planificarea și urmărirea resurselor necesare pentru un proiect (conținut, durată și costuri), planurile recomandate, precum și utilitatea acestora în urmărirea derulării proiectelor
  • Vei fi în măsură să utilizezi planurile pentru urmărirea și controlul derulării proiectelor
  • Vei înțelege care sunt posibilităţile de evaluare în managementul proiectelor și vei fi în măsură să le aplici imediat în proiectele tale
Nu există cerințe preliminare pentru parcurgerea acestui curs, e bine însă să te gândești la întrebările pe care le ai cu privire la provocările pe care le întâmpini în gestionarea proiectelor tale.

  • Definiţia proiectului, tipuri de proiecte; procesele de managementul proiectelor
  • Iniţierea proiectului, identificarea părţilor interesate (stakeholderi)
  • Definirea conţinutului unui proiect: structura defalcată a lucrării (WBS). Includerea proceselor specifice din construcții într-un WBS (organizarea de șantier)
  • Planificarea în timp a proiectului: Planul jaloanelor, graficul de execuție
  • Designul organizațiilor de proiect; roluri în proiecte, comunicarea în proiecte
  • Controlul proiectelor (actualizarea planurilor în funcţie de evoluţia proiectului, raportarea progresului)
  • Evaluarea proiectelor şi a membrilor organizaţiei de proiect
  • Prezentări, discuţii, interpretări, exemple, studii de caz;
  • Training pe proiect: Aplicarea metodelor de managementul proiectelor pe proiecte reale ale participanţilor (activitate în grup);
  • „Learning by having fun” – sesiune de recapitulare și fixare a cunoștințelor cu ajutorul unui boardgame pe teme de managementul proiectelor (PM Galaxy Boardgame)
  • Curs finalizat cu diplomă de participare emisă de Colors in Projects (cu recunoaștere internațională – PMI).
  • 14 ore contact direct eligibile pentru înscrierea la examenele PMI;
  • 14 PDU-uri pentru persoanele certificate PMI.

project management institute
Colors in Projects (Confucius Consulting SRL) a fost auditată şi recunoscută ca Global Registered Education Provider (R.E.P.) de către Project Management Institute (PMI).