training@colorsinprojects.ro

(+40) 734.540.716

Managementul riscului în proiecte – Curs avansat

Managementul riscului în proiecte – Curs avansat

Prezentări, discuţii, lucru în echipe pe situații concrete de proiect

8-14 participanți
in-house, oriunde
N/A
Sesiunea de training pregătește participanții în vederea aplicării conceptelor de managementul riscului în proiectele în care sunt implicați. Parcurgând acest training cu o componentă practică de peste 70% din durata sesiunii, participanții vor înțelege beneficiile aplicării instrumentelor și metodelor de managementul riscului dar și necesitatea unei atitudini corecte față de risc.

În urma participării la workshop, participanții vor fi în măsură să:

  • Înțeleagă importanța existenței unei abordări coerente a riscului la nivelul unei organizații (metodologie) și să stabilească care sunt acele reguli minimale relevante și pentru organizația în care lucrează
  • Facă diferența între riscurile operaționale și riscurile care afectează un proiect
  • Aplice pașii necesari pentru managementul riscului în proiecte: să identifice riscuri și cauzele care duc la apariția lor, să le prioritizeze în funcție de probabilitatea de apariție și impactul lor asupra proiectului, să fie în măsură să găsească acele măsuri care sunt relevante pentru minimizarea riscului cu impact negativ (amenințări) și maximizarea celor cu impact pozitiv (oportunități)
  • Calculeze bugetul de risc pentru proiectele în care sunt implicați, să monitorizeze și să gestioneze acest buget pe durata realizării proiectului
  • Înțeleagă care este o atitudine corectă față de risc și care sunt elementele care pot afecta o astfel de atitudine

Subiectele abordate in cadrul cursului:

  • Risc – definire, exemple. Caracteristici ale riscului. Diferențe între riscul operational și riscul în proiecte. Abordări la nivelul organizației
  • Managementul riscului în proiecte. Stabilire reguli și formate de raportare
  • Identificarea, analiza și prioritizarea riscurilor, metode, avantaje și dezavantaje ale metodelor în funcție de context
  • Identificarea măsurilor de abordare a riscurilor. Strategii pentru riscuri cu impact negative (amenințări) și pentru riscuri cu impact pozitiv (oportunități)
  • Monitorizarea și controlul riscurilor. Riscuri reziduale, riscuri secundare.
  • Determinarea bugetului pentru riscuri, gestionarea bugetului pe durata realizării proiectului
  • Atitudinea față de risc. Bariere emoționale. Risk Management versus Risk Leadership.

Forme de activitate:

  • Prezentări, discuţii, lucru în echipe pe situații concrete de proiect
  • Studii de caz

Condiţii de desfăşurare curs:

  • Durata: 2 zile, în intervalul orar 9.00-17.00
  • Participanţi: 8-14 persoane
  • Curs desfăşurat în limba română, finalizat cu diplomă de participare emisă de Colors in Projects (cu recunoaștere internațională – PMI).

 

Curs desfăşurat în limba română, finalizat cu diplomă de participare emisă de Colors in Projects (cu recunoaștere internațională – PMI).

project management institute
Colors in Projects (Confucius Consulting SRL) a fost auditată şi recunoscută ca Global Registered Education Provider (R.E.P.) de către Project Management Institute (PMI).