training@colorsinprojects.ro

(+40) 734.540.716

Managementul schimbării

Managementul schimbării

Prin intermediul fabulei despre pinguini a lui John Kotter, vei afla care sunt cei Opt Pași care ghidează schimbarea în orice fel de grup.

8-14 participanți
in-house
N/A + TVA
O fabulă poate fi amuzantă dar puterea ei este dată de lecţia de înțelepciune pe care ne-o dă: cum putem să producem mai mult, să ne atingem obiectivele, fără a crea confuzie şi stres, având permanent controlul şi înţelegând contextul în care ne desfăşurăm activitatea (John Kotter). Acest workshop foloseşte povestea lui Kotter pentru a conduce participanţii prin pașii care produc schimbarea dorită în orice tip de grup. Este o poveste care încântă audienţa oferind, în acelaşi timp, un ghid valoros oricăreia dintre organizaţiile ce se luptă azi pe o piaţă într-o continuă schimbare.
Workshop-ul se adresează managerilor de nivel mediu și superior dornici să înțeleagă impactul schimbărilor în organizații și să învețe cum să facă schimbarea acceptabilă pentru toți stakeholderii. Dacă te regăsești în oricare din categoriile menționate, te așteptăm la workshop. În urma participării:

  • Vei înţelege conceptele de schimbare şi managementul schimbării
  • Vei identifica erori comune în iniţiativele de schimbare organizaţională, precum şi consecinţele acestor erori
  • Vei înţelege provocările induse de globalizarea pieţelor şi ale competiției
  • Vei înţelege relaţia dintre procesul de schimbare şi proiecte sau programe
  • Vei fi în măsură să aplici în proiecte procese specifice de managementul schimbării astfel încât să creeze o atmosferă propice acceptării schimbării
  • Vei învăţa despre roluri şi responsabilităţi în Managementul Schimbării și vei fi în măsură să le definești în contextul proiectelor lor și al organizației
Nu există cerințe preliminare pentru parcurgerea acestui workshop, e bine însă să te gândești la întrebările pe care le ai legat de impactul schimbărilor din organizații și cum poate fi acesta depășit.
  • Managementul schimbării. Aspecte teoretice și abordare practică. Implementarea cu succes a schimbării
  • Percepții greșite despre schimbare. Procesul schimbării. Schimbarea organizațională și relația cu proiectele și programele
  • Înțelegerea rolurilor în timpul schimbării
  • Managementul stakeholderilor. Depășirea rezistenței la schimbare
  • Comunicarea în timpul schimbării
  • Modele pentru gestionarea schimbării organizaționale. Evitarea eșecului în programele de schimbare. Gestionarea complexității
  • Gestionarea schimbărilor culturale
Prezentări, discuţii, interpretări, exemple, studii de caz, jocuri de rol.
  • Curs finalizat cu diplomă de participare emisă de Colors in Projects (cu recunoaștere internațională – PMI).
  • 14 ore contact direct eligibile pentru înscrierea la examenele PMI;
  • 14 PDU-uri pentru persoanele certificate PMI.

project management institute
Colors in Projects (Confucius Consulting SRL) a fost auditată şi recunoscută ca Global Registered Education Provider (R.E.P.) de către Project Management Institute (PMI).