training@colorsinprojects.ro

(+40) 734.540.716

Te pregătești pentru certificarea PMP®?

Venim în ajutorul tău.

verticalArrrow

Ești eligibil pentru certificarea PMP®?

Ai nevoie de:

  • 35h de training
  • 4500h experiență în gestionarea proiectelor
Fii pregătit să le demonstrezi!

Cerințe PMI pentru certificare

Sună-ne și ți le explicăm!

Vrei să-ți verifici cunoștințele?

  • Teste similare celor din examen
Te avertizăm: nu sunt ușoare!

Întrebări frecvente legate de certificarea PMP?

...și multe altele

Ajutor pentru pregătire...

  • În curând veți găsi aici explicații, video scurte, descrieri ale unor concepte necesare pentru examen.

Teste PMP®

Test PMP® Trial

Ai 10 întrebări similare celor din examen. O singură variantă de răspuns este corectă. Poți reveni la o întrebare dacă o bifezi pentru REVIZUIRE.

Succes!

Vrei să rezolvi mai multe teste?Înregistrează-te

Ne dorim ca tu să ai o experiență plăcută atunci când te pregătești pentru certificarea PMP.

De aceea, am creat pentru tine o serie de video-uri care să te ajute atunci când întâmpini dificultăți.

T1: Enterprise Environmental Factors.
T2: O.P.A. (Organizational Process Assets).Ce sunt și care este rolul lor în proiecte.
T3: De ce este util standardul PMBOK Guide?Adina ne va lămuri în cel de-al treilea episod "The Knowledge Areas of PMBOK® Guide"
T4: Pentru că ne era neclar conceptul de Project Integration Management, am rugat-o pe Adina să ni-l explice mai bine în filmulețul #4 din seria PMP Exam Preparation Tips
T5: Scope Management: Ce este? Ce face? și Unde îl întâlnim în proiect? Găsiți toate răspunsurile aici."
T6: În acest video punem sub lupă procesul de Time Management, așa cum este descris în standardul PMI.
T7: În viața de zi cu zi, bugetul este constrângerea care contează cel mai mult pentru clienți, în detrimentul încadrării în timp sau respectării tuturor cerințelor inițiale. În acest video, Adina explică, pe larg, conceptul de Cost Management și importanța acestuia."
T8: Quality Management este una din Knowledge Area care are impact direct asupra satisfacției clienților noștri cu privire la rezultatele proiectelor.Vă invităm să urmăriți video-ul pentru a afla mai multe detalii.
T9: Deși nu are foarte multe procese în componență, acest Knowledge Area solicită foarte multă implicare din partea Managerului de Proiect. Vă invităm să descoperim împreună cum este descris Project Human Resource Management conform standardului PMBOK® Guide."
T10: Project Communications Management este acea Knowledge Area care are cea mai mare pondere în proiect.Vă invităm să descoperiți de ce aveți nevoie pentru a demara procedura în conformitate cu standardul PMBOK®.
T11: Atunci când vorbim despre riscuri, ne referim la acele evenimente incerte care, dacă se produc, pot avea fie un efect pozitiv, fie un efect negativ asupra proiectului.Video-ul acesta ne prezintă care sunt procesele și ieșirile aferente ale acestei Knowledge Area."
T12: De ce se cere, în standardul PMBOK®, ca managerul de proiect să aibă de-a face cu partea de achiziții când în companii există un departament special de achiziții (sau financiar) dedicat? Adina vă va explica, pe larg, rolul Managerului de proiect în această etapă.

Hmm, ești pasionat de Agile?

Uite cu ce te putem ajuta:

verticalArrrow

Ești eligibil pentru certificarea PMI-ACP®?

Ai nevoie de:

  • 21h de educație în practici agile
  • 1500h experiență de lucru în echipe agile sau folosind metodologii agile
  • 2000h de experiență de lucru în echipe de proiect
Fii pregătit să le demonstrezi!

Cerințe PMI pentru certificare

Sună-ne și ți le explicăm!

Vrei să-ți verifici cunoștințele?

  • Teste similare celor din examen
Te avertizăm: nu sunt ușoare!

Întrebări frecvente legate de certificarea PMI-ACP?

...și multe altele

Ajutor pentru pregătire...

  • În curând veți găsi aici explicații, video scurte, descrieri ale unor concepte necesare pentru examen.

Teste PMI-ACP®

1: Test & Play 

Ai 5 întrebări . O singură variantă de răspuns este corectă. Poți reveni la o întrebare dacă o bifezi pentru REVIZUIRE.

Succes!

2: Test & Play 

Ai 5 întrebări . O singură variantă de răspuns este corectă. Poți reveni la o întrebare dacă o bifezi pentru REVIZUIRE.

Succes!

3: Test & Play 

Ai 5 întrebări . O singură variantă de răspuns este corectă. Poți reveni la o întrebare dacă o bifezi pentru REVIZUIRE.

Succes!

4: Test & Play 

Ai 5 întrebări. O singură variantă de răspuns este corectă. Poți reveni la o întrebare dacă o bifezi pentru REVIZUIRE.

Succes!

5: Test & Play 

Ai 5 întrebări. O singură variantă de răspuns este corectă. Poți reveni la o întrebare dacă o bifezi pentru REVIZUIRE.

Succes!

Test PMI-ACP® Trial

Ai 10 întrebări similare celor din examen. O singură variantă de răspuns este corectă. Poți reveni la o întrebare dacă o bifezi pentru REVIZUIRE.

Succes!

Vrei să rezolvi mai multe teste?Înregistrează-te

Vrei să îți testezi rapid cunoștințele de management de proiect? Dacă da, îți punem la dispoziție o serie de teste de verificare.

Test Management de Proiect – Trial

Ai 10 întrebări de cunoştinţe generale. O singură variantă de răspuns este corectă. Poți reveni la o întrebare dacă o bifezi pentru REVIZUIRE.

Succes!

Test Management de proiect – Trial (Rețele)

Ai 10 întrebări despre rețele. O singură variantă de răspuns este corectă. Poți reveni la o întrebare dacă o bifezi pentru REVIZUIRE.

Succes!

Vrei să rezolvi mai multe teste?Înregistrează-te

Vrei să știi care sunt etapele prin care trece un proiect? Simona și Adina ți le prezintă în acest video.

Tu știi care sunt cei mai întâlniți termeni de management de proiect?

În acest video Simona și Adina ne vorbesc despre ”proces”. Vizionare plăcută!

Vrei să știi care sunt caracteristicile unui proiect? Simona și Adina ți le prezintă în acest video.

Tu știi care este diferența dintre proces și proiect? Simona și Adina ți le prezintă în acest video.

Află ce este un program și un portofoliu.

Tu știi cum arată un proiect? Simona și Adina ne explică cum arată și cum apar proiectele, pe un studiu de caz foarte interesant. 🙂 Vizionare plăcută!

O călătorie în lumea proiectelor (cum arată un proiect, identificarea stakeholderilor și tripla constrângere)

O călătorie în lumea proiectelor (analiza stakeholderilor, diafragma pe segmente, cu cine lucrăm în proiect)

O călătorie în lumea proiectelor (ce facem într-un proiect, descompunerea livrabilelor, structura defalcată a lucrării)

O călătorie în lumea proiectelor (cine ce face în proiect, când facem ce trebuie să facem, cât ne costă un proiect)

”Nu există întrebări tâmpite. Doar răspunsurile pot avea această ”calitate”. Această pagină este pentru întrebările tale, pentru acele situații la care nu găsești soluții, pentru dileme, pentru clarificarea opțiunilor. Nu-mi propun să-ți dau soluții finale ci mai degrabă alternative la care să te gândești”

Simona Bonghez - Managing Director Colors in Projects

Tu ce întrebare ai?

Întrebări primite

  • Ce faci atunci când PM-ul ”dispare” subit (să zicem că are o problemă personală, de sănătate...)

SB:

  • Cine este responsabil cu motivarea membrilor echipei de proiect?

SB:

  • Este adevărat că waterfall e perimat și nu se mai aplică?

SB: