Scrum și Kanban pot părea complicate și uneori dificil de aplicat. Dacă dorești să înțelegi mai bine diferențele dintre aceste abordări Agile și să obții răspunsuri practice, te invităm să participi la acest meetup…

În calitate de Scrum Master (uneori chiar și Agile Coach), sprijinim și conducem fără autoritate și putere formală. În rolul nostru nu comandăm, nu constrângem și nu dorim să ne impunem. Cu atât mai mult, atunci când începem o nouă “misiune”, este important să clarificăm obiectivele acesteia cu toți cei implicați…

PMI Monthly Meeting powered by Colors in Projects.
Join us for an engaging and interactive meetup on Agile Estimation!
In this session, we’ll dive into the world of estimation in Agile teams through a couple of fun games…

Scrum și Kanban pot părea complicate și uneori dificil de aplicat. Dacă dorești să înțelegi mai bine diferențele dintre aceste abordări Agile și să obții răspunsuri practice, te invităm să participi la acest meetup, online…

V-ați întrebat vreodată dacă echipele autogestionate (self-managing teams) chiar există, sau e vorba doar de pură fantezie? Iar dacă există, sunt ele cu adevărat eficiente? Vă invităm la o întâlnire la care vom dezbate acest subiect. Vom explora potențialul echipelor autogestionate de a schimba modul în care lucrăm, vom aborda idei atât din mediul Agile cât și din managementul de proiect tradițional.”…

Cu toții ne dorim să punem umărul la dezvoltarea unor produse bune, în cel mai eficient mod. De multe ori uităm însă să ne concentrăm pe modul în care vom promova acel produs pe măsura beneficiilor pe care le oferă.
Ce înseamnă produs bine promovat? Când încep să gândesc strategia de promovare? Ce pași urmez? Cum măsor rezultatele?…

Ne bucurăm să găzduim lansarea numărului 136 al revistei Today Software Magazine (TSM) încă o dată!

Suntem conștienți că metodologiile Scrum și Kanban pot părea complexe și uneori dificil de aplicat. Dacă ești în căutarea unor răspunsuri practice și dorești să înțelegi în profunzime diferențele dintre aceste două abordări Agile, te invităm să participi la acest meetup…

Reușita unui proiect este strâns legată și de modul în care se gestionează riscurile asociate. Unul dintre indicatorii esențiali pe care sponsorii proiectului îi urmăresc îndeaproape este reprezentat de buget…

Lucrezi pe proiecte și dorești să-ți recapitulezi cunoștințele de management de proiect?
Vino alături de noi într-o călătorie de învățare experiențială prin Galaxia Proiectelor. Ghidul nostru, un Board Game pe teme de Management de Proiect: PM Galaxy®, un joc colaborativ și competitiv…

…și cel mai important, Cum să facem Scalare.
Avem o cale clară în alegerea cadrului de scalare potrivit?
Înainte de a spune că aceasta este calea, trebuie să avem o imagine clară a provocărilor cu care ne vom confrunta cel mai probabil, și ce abordări posibile putem adopta…

În calitate de Scrum Master (uneori chiar și Agile Coach), sprijinim și conducem fără autoritate și putere formală. În rolul nostru nu comandăm, nu constrângem și nu dorim să ne impunem. Cu atât mai mult, atunci când începem o nouă “misiune”, este important să clarificăm obiectivele acesteia cu toți cei implicați…

Cu siguranță ai auzit cel puțin o dată în viață expresia ”Degeaba încerci, nu vei reuși, nu ești făcut/ă pentru asta” – fie că a venit de la un coleg, un manager, poate chiar părinte, sau chiar de la tine. Cum ar fi dacă ai afla că poți învăța orice, că îți poți dezvolta constant nivelul de inteligență, că determinarea, disciplina și mentalitatea sunt mai importante decât talentul?…

Unul dintre scopurile declarate ale metodologiilor și practicilor Agile este de a profita de schimbare pentru avantajul competitiv al clienților.
Vom încerca împreună să evidențiem modul în care acest aspect afectează echipele de proiect și care sunt cele mai sănătoase, respectiv nocive interpretări ale acestui scop…

În calitate de Scrum Master și Agile Coach, sprijinim și conducem fără autoritate și putere formală. În rolul nostru nu comandăm, nu constrângem și nu dorim să ne impunem.

Cu atât mai mult, atunci când începem o nouă misiune, este important să clarificăm obiectivele acesteia cu toți cei implicați.

Un meetup despre colaborare și prioritizare Agile folosind un instrument propus de Scaled Agile Framework – WSJF.

Experimentăm modul în care se aplică metoda Weighted Shortest Job First (cum prioritizăm capabilități sau inițiative în funcție de valoarea cea mai mare obținută în cel mai scurt timp).

Ne bucurăm să găzduim lansarea numărului 123 al revistei Today Software Magazine (TSM) încă o dată!
Validarea practică a principiilor Agile a condus la identificarea unor stiluri de leadership recomandate într-un astfel de context.
Vom discuta la Experts Panel despre caracteristicile acestor stiluri de leadership precum și despre importanța leadership-ului în echipe ce se auto-organizează.

Una dintre principalele atribuții ala analistului de business este obținerea cerințelor pentru proiect.

De multe ori însă, în lipsa unui analist de business, managerul de proiect sau Product Ownerul – în proiecte Agile – își asumă această responsabilitate. Care sunt acele tehnici care îi pot ușura sarcina? …

Manager, membru al echipei sau executiv, cu toții auzim des că trebuie sa fim strategici.
Auzim că este imperios necesar să avem o viziune. Sună interesant și provocator dar în același timp poate fi și copleșitor. Iar dacă ești nou într-un rol de leader acest lucru vine cu o presiune suplimentară mare datorită modului în care este de așteptat să acționezi…

Te invităm, din nou, la un meetup agile în care ne propunem să învățăm experimentând.
Estimăm durate și verificăm în ce măsură ne încadrăm în estimările respective. Fideli obiceiului nostru de a folosi activități practice și învățare experiențială, vom avea o simulare care să ne ajute să înțelegem mai bine ce se întâmplă în realitate, care sunt factorii care influențează durata realizării activităților …